如何提升安全部在公司的地位
某互联网企业,1000人,
安全部15人,
主要集中安全系统开发,
老板重视业务发展
如何提高安全部地位
求大神解答。
安全部15人,
主要集中安全系统开发,
老板重视业务发展
如何提高安全部地位
求大神解答。
> 微信PC端技术研究-保存聊天语音> by anhkgg> 2019年1月31日### ...
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评论153次
多备份数据。等到下次被黑了,数据被drop了,安全部门的作用就体现了。。
不知道下个季度会不会出来个“如何降低安全部在公司的地位”的“精品”文章?
一个人的安全部路过。。。。你们有15个人????我司也是1k+的人数,为什么就我一个。。。。。
前同事挖了个注入,拿shell,撸穿了内网。之后就被重视了,经常做写ppt内部培训下,不用干活了。。
除非你自己当老板 没业务公司吃什么?喝西北风吗
安全部门多打补丁
这是运维部门干的活儿吧?
前同事挖了个注入,拿shell,撸穿了内网。之后就被重视了,经常做写ppt内部培训下,不用干活了。。
撸了好几次了,一直没有撸到关键性内网,每个xi统内网都是完全隔离的,好几次都是web服务器权限就被运维发现了
主动发起安全项目 让自己做项目的主宰,带领团队积极参与其它相关型项目,多露脸 日常就是多找找各个xi统的漏洞 与开发、运维建立紧密联xi,让安全部不可或缺
演一波吧
看公司整体属性,绝大多数安全都是亏钱部门,不过也是有能挣钱的例子,有钱了,说话就有底气,
出次事故 造成重大损失 g a 找上门 就重视了
然后顺利的把锅背住
安全部,黑锅部,哈哈哈
准备好背锅就行了吧!
老板开公司就是为了赚钱。PPT炫酷一点,实际危险指数30分,写报告的时候要懂得变通。这个主要看老板的意愿,可以让老板有意无意了解安全的重要性。比如黑掉合作公司(逃
哈哈哈哈哈哈哈哈
晚上造漏洞,白天补漏洞。
6666哈哈哈哈哈哈哈哈 我表面上是不同意你的
不出事感觉不到价值 出了事又说工作没做到位
哈哈哈哈背锅侠
对于那种不懂技术的老板我感觉PPT做的酷炫,然后你口若悬河滔滔不绝应该会好点。。。
ppt呀。。。。真得很重要
这算比较重视的了吧。。。。
啊?不清楚呢
1000人里有15人搞安全,够重视了
是吗?
向老板请求授权测试
这就跟运维一样,不出事体现不出来作用。
能吹-能聊-能喷-能喝,这是老板眼中的硬实力,技术其次
ppt做的炫酷一点会不会好点
会,找一个优秀的品牌推广
说个不好听的, 出次事 就知道安全的严重性了.
自己搞点事也可以哈哈哈哈
绕不开的ppt,不知道这里提到的xi统包括哪些,如果有防御类的就展示每天抵御的攻击什么的,如果是扫描器就展示发现的漏洞。重视业务安全,就往风控侧重,然后和内控内审一些有执法权的部门多协作,抓典型通告通告。
对对 你的答复方向我很赞同