如何提升安全部在公司的地位
某互联网企业,1000人,
安全部15人,
主要集中安全系统开发,
老板重视业务发展
如何提高安全部地位
求大神解答。
安全部15人,
主要集中安全系统开发,
老板重视业务发展
如何提高安全部地位
求大神解答。
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评论153次
多备份数据。等到下次被黑了,数据被drop了,安全部门的作用就体现了。。
不知道下个季度会不会出来个“如何降低安全部在公司的地位”的“精品”文章?
一个人的安全部路过。。。。你们有15个人????我司也是1k+的人数,为什么就我一个。。。。。
前同事挖了个注入,拿shell,撸穿了内网。之后就被重视了,经常做写ppt内部培训下,不用干活了。。
除非你自己当老板 没业务公司吃什么?喝西北风吗
黑了老板邮箱 让他知道安全的重要性
做过了!但是也是一样的
前同事挖了个注入,拿shell,撸穿了内网。之后就被重视了,经常做写ppt内部培训下,不用干活了。。
哈哈哈哈哈哈哈哈 一样的
除非你自己当老板 没业务公司吃什么?喝西北风吗
哈哈哈哈说得对做乙方
一个人的安全部路过。。。。你们有15个人????我司也是1k+的人数,为什么就我一个。。。。。
可能是你很优秀
不知道下个季度会不会出来个“如何降低安全部在公司的地位”的“精品”文章?
哈哈哈哈 不好意思 这个真是困扰我很久的问题
多备份数据。等到下次被黑了,数据被drop了,安全部门的作用就体现了。。
这是一个思路
干活做不过些ppt的,ppt要写好
这东西出问题了就重要一下,过阵子又淡下去了。
先把自己“内功”练好,等到哪一天出事了,老板觉得安全重要了,就是你挺身而出体现自己的价值的时候了,“养兵千日,用在一时”,平时你吼得再凶都不会有效果的
这投入,已经很受重视了!
这样说有点不好,但是“1000人的公司安全部15人”,如果你们只做公司内部的安全xi统开发,不受重视很正常,如果你们公司做的是安全业务的产品,怕是全公司都盯这你们干活的。
根本就没有什么安全部,就是干的运维+安全
等着被入侵了就重视起来了
觉得好难啊,公司肯定已业务发展,赚钱为重。研发,安全只有在事件发生时才觉得重要,洗脑任重道远!
1000人里有15人搞安全,够重视了 不知道你们公司的核心业务,,,
一个人的安全部路过。。。。你们有15个人????我司也是1k+的人数,为什么就我一个。。。。。
因为你是大佬,以一敌十五
这个真是个好问题啊!!!
没问题时候认为你吃吃干饭,有问题你是吃干饭的 安全架构都弄好了,可以搞运营,钓鱼攻击之类的,让老板有危机感,多刷刷存在感
搞搞渗透,用实际案例证明价值 定期群发行业内各种数据泄露造成严重损失的案例
老板是不是都喜欢能吹牛逼的员工?