如何提升安全部在公司的地位
某互联网企业,1000人,
安全部15人,
主要集中安全系统开发,
老板重视业务发展
如何提高安全部地位
求大神解答。
安全部15人,
主要集中安全系统开发,
老板重视业务发展
如何提高安全部地位
求大神解答。
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评论153次
多备份数据。等到下次被黑了,数据被drop了,安全部门的作用就体现了。。
不知道下个季度会不会出来个“如何降低安全部在公司的地位”的“精品”文章?
一个人的安全部路过。。。。你们有15个人????我司也是1k+的人数,为什么就我一个。。。。。
前同事挖了个注入,拿shell,撸穿了内网。之后就被重视了,经常做写ppt内部培训下,不用干活了。。
除非你自己当老板 没业务公司吃什么?喝西北风吗
不知道下个季度会不会出来个“如何降低安全部在公司的地位”的“精品”文章?
哈哈哈感谢这位兄弟给思路哈~~
我们公司四千多人,没有安全部
其实安全方面的投入也是投资,这种关xi很微妙,当没有被黑的时候,大家几乎不会注意的到这块;当出现安全问题的时候,这种安全投资才会提上日程。一般就是不出问题死都不管,除了问题,死了都管不了。而且现在大部分公司安全都是由运维的去兼职,很少有专门的岗位,除了公司真的达到了一定的规模了,真正需要这样的位置来解决问题才会有地位,不然,洗洗睡吧。
可以做一下攻击测试
出次事故 造成重大损失 g a 找上门 就重视了
出了事GA上门,老板也还以为有人盘他,不会说安全问题233333
大家都是不容易啊 PPT就是硬核技术。。。 季度性报告 打多少补丁啦 多少拦截啦 也许?
安全现在在公司的情况是,情急但不重要。
老板开公司就是为了赚钱。 PPT炫酷一点,实际危险指数30分,写报告的时候要懂得变通。 这个主要看老板的意愿,可以让老板有意无意了解安全的重要性。 比如黑掉合作公司(逃
大家都在等出事的样子?
感觉确实如大家所说 只有真正有了损失 才知道安全的重要
晚上造漏洞,白天补漏洞。
多体现漏洞的影响。
这个东西无解,等公司做大就体现了安全部门的重要性了
不出事感觉不到价值 出了事又说工作没做到位
对于那种不懂技术的老板我感觉PPT做的酷炫,然后你口若悬河滔滔不绝应该会好点。。。
不知道下个季度会不会出来个“如何降低安全部在公司的地位”的“精品”文章?
你这算是比较重视了啊。
这算比较重视的了吧。。。。
这已经很重视了鸭,我们1500人的互联网公司,8个人。。。
1000人里有15人搞安全,够重视了